Hoje, já se foi o tempo em que acessibilidade dizia respeito somente a PCDs. No mercado atual, a inclusão nas empresas já se tornou regra obrigatória nas mais diversas frentes.
Além disso, uma dessas frentes é a que diz respeito à inclusão dos chamados Novos Maduros. Como a sua organização pode colocar esse público no centro do debate e, com isso, atingir melhores resultados?
Nesse contexto, este será o tema deste artigo, onde discutiremos brevemente como a inclusão nas empresas, de forma adequada e assertiva, pode beneficiar os resultados das suas operações.
Por que a inclusão nas empresas impacta os resultados?
Em especial, para gestores de RH e líderes, o tema exige atenção total. Ele impacta diretamente os resultados de toda a organização.
Por isso, é um tema tão importante que até a ONU, recentemente, olhou para isso com mais cuidado. A organização tem incentivado representações mais inclusivas de acessibilidade, buscando uma representação melhor para todos os níveis de inclusão nas empresas.
Como aplicar na prática?
A acessibilidade vai além do físico. Profissionais de RH precisam criar ambientes com equidade. Esses ambientes retêm talentos e aumentam o bem-estar físico e emocional.
Além disso, isso é reforçado por estudos sobre saúde mental no ambiente de trabalho. Esses estudos mostram que ambientes mais saudáveis e inclusivos aumentam produtividade e engajamento.
Nesse sentido, alguns benefícios se destacam:
- Maior engajamento e produtividade dos colaboradores.
- Demonstração de responsabilidade social e governança sólida.
- Redução de turnover e fortalecimento da cultura organizacional.
Investir na inclusão e na acessibilidade nas organizações é, portanto, uma estratégia do negócio. Ela se alia ao ESG (Environmental, Social and Governance) da organização.
Por isso, a inclusão nas empresas não é apenas uma pauta social, mas sim um diferencial competitivo que pode fazer toda a diferença para as organizações.
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Tornando a inclusão nas empresas uma prática da sua organização
Mas de pouco adianta tudo isso ficar apenas no discurso. Sua empresa precisa aplicar medidas práticas para incluir essas pessoas. É importante fazer com que elas sintam-se pertencentes à sua organização.
Para isso, o ideal é contar com profissionais capacitados. Eles serão capazes de identificar oportunidades e mapear debilidades com a finalidade de mostrar os melhores caminhos para se atingir esse objetivo.
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Perguntas frequentes
O que é inclusão nas empresas?
Inclusão nas empresas é a prática de garantir que pessoas de diferentes perfis (gênero, idade, raça, condição, geração) tenham voz, oportunidades e pertencimento real dentro da organização. Vai além de simplesmente contratar diverso.
Qual a diferença entre diversidade e inclusão?
Diversidade é a composição: ter pessoas diferentes na empresa. Inclusão é a vivência: garantir que essas pessoas tenham as mesmas oportunidades de crescer e contribuir.
Inclusão dá retorno financeiro?
Sim. Empresas com maior diversidade na liderança têm, em média, 25% a 36% mais lucratividade que a média do setor, segundo pesquisas internacionais consistentes.
Por onde começar uma estratégia de inclusão?
Pela auditoria de dados: composição atual, funil de contratação, taxa de promoção comparativa, indicadores de retenção por grupo. Sem dado, todo programa vira intuição.
O que são “Novos Maduros” e por que incluir?
Novos Maduros são profissionais com 50+ anos que querem continuar produtivos. Excluí-los significa perder experiência, repertório estratégico e potencial de mentoria intergeracional.
